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开展培训学习总结 促进企业认知发展
2019-07-31 15:12:09分享524
摘要:7月30日,由人力部组织的“2019上半年培训工作回顾及后备干部培养座谈分享会”在培训室举行。公司软起事业部总经理任红、各一级部门经理及各部门后备干部等人员参与会议。软起事业部总经理任红对后备干部人员提出了期望寄语。任总从学习管理、行动解决、提高认知等三方面内容作了总结性讲述。


      【通讯员 马雪洁】2019年7月30日,由人力部组织的“2019上半年培训工作回顾及后备干部培养座谈分享会”在培训室举行。公司软起事业部总经理任红、各一级部门经理及各部门后备干部等人员参与会议。

图为培训会现场图为培训会现场

        会议由人力部经理李琰主持,人力部培训主管张继宏主讲。张主管对2019年上半年培训工作做了总结汇报。据统计,2019上半年共开展各类内训29次,培训课时64课时,参训人数362人次, 并与卧龙商学院、市职鉴中心、市中小企业发展中心及高新区总工会保持良好沟通,通过安排集中授课及组织外训的方式,对公司中层管理干部、技术及管理层级主管及车间装配工人开展了多个层级的培训学习。同时开展的微课堂学习共21次,课堂活跃人数达到227人次。培训工作整体有序开展,通过积极拓宽多层次培训学习平台,组织员工伙伴加强素质提升培训,使伙伴们在学习中统一思想、汇聚力量,有力的推动了公司企业文化的建设。

图为培训主管张继宏正在作上半年培训工作总结汇报图为培训主管张继宏正在作上半年培训工作总结汇报

        会上,来自财务部肖茜、技术部赵珊、生产部黄欣及人力部刘雪四位人员代表后备干部做了个人发言。四位后备干部人员通过对自身工作岗位总结的认识,结合日后工作的开展方向等方面内容作了阐诉,并同时表示将不负公司信任,立足岗位,多方面学习,为公司发展做出贡献。会议还对2018年微课堂做了分享回顾,并对年度课程优秀分享部门、发言积极分子、优秀课程内容分享伙伴进行了评选表彰,公司质量部、生产部、营销中心分别荣获部门组织学习一、二、三等奖。赵金虎、金祖勇、陈宏、范文波、赵李彬、刘海波、马雪洁、徐慧敏八位员工获得优秀分享者及发言积极分子表彰。

图为财务部后备干部肖茜正在作个人发言图为财务部后备干部肖茜正在作个人发言

图为微课堂优秀分享者及发言积极分子合影图为微课堂优秀分享者及发言积极分子合影

        会议最后,软起事业部总经理任红对后备干部人员提出了期望寄语。任总从学习管理、行动解决、提高认知等三方面内容作了总结性讲述。他强调,后备干部作为公司的新生力量,不仅要加强自身学习,同时要学会带领团队向更高远的目标迈进,不断学习提高,实现自己在公司的位置价值。

图为任总对后备干部人员提出了期望寄语图为任总对后备干部人员提出了期望寄语

         培训,是为了更好的学习;学习,是为了更好的进步。大力电工注重以技能培训为重点,以自主创新为核心,把提高员工的整体素质与创造和谐企业相结合,创新培训模式,优化培训项目,健全培训制度和培训体系,提高培训效益,不断拓展培训的深度和广度,使员工素质得到了普遍提高,为公司的经营发展做好有力保障。


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